Kewirausahaan

Muhammad Isa / 36413009

4ID08

Kewirausahaan#

1.         Kewirausahaan berasal dari bahasa Perancis yang berarti perantara. Kewirausahaan berasal dari kata wira dan usaha. Wira, berarti pejuang, pahlawan, manusia unggul, teladan, berbudi luhur, gagah berani dan berwatak agung. Usaha, berarti perbuatan amal, bekerja, berbuat sesuatu. Jadi wirausaha adalah pejuang atau pahlawan yang berbuat sesuatu. Ini baru dari segi etimologi (asal usul kata). Sedangkan ada pendapat yang mengatakan bahwa kewirausahaan adalah semangat, sikap, perilaku dan kemampuan seseorang dalam menangani usaha atau kegiatan yang mengarah pada upaya mencari, menciptakan serta menerapkan cara kerja, teknologi dan produk baru dengan meningkatkan efisiensi dalam rangka memberikan pelayanan yang lebih baik dan atau memperoleh keuntungan yang lebih besar. Kewirausahaan merupakan proses penciptaan sesuatu yang berbeda nilainya dengan menggunakan usaha dan waktu yang diperlukan, memikul resiko finansial, psikologi dan sosial yang menyertainya, serta menerima balas jasa moneter dan kepuasan pribadi. Tiga jenis perilaku kewirausahaan :

a)      Memulai inisiatif, berarti memiliki pola pikir yang luas dan kreatif serta suatu tekad yang bulat ingin berwirausaha.

b)      Mengorganisasi dan mereorganisasi mekanisme sosial/ekonomi untuk merubah sumber daya dan situasi dengan cara praktis. Artinya seorang wirausaha harus mampu merubah semua faktor yang mempengaruhi dalam kelangsungan usahanya secara praktis untuk menunjang kelancaran usahanya

c)      Diterimanya resiko dan kegagalan. Seorang wirausaha juga harus bisa meenerima segala resiko dalam menjalankan usahanya yaitu suatu kegagalan dalam usahanya.

            Wirausahawan adalah orang yang merubah nilai sumber daya, tenaga kerja, bahan dan faktor produksi lainnya menjadi lebih besar daripada sebelumnya dan juga orang yang melakukan perubahan, inovasi dan cara-cara baru. Kewirausahaan dalam perspektif sejarah, muncul pertama kali di Inggris pada akhir abad 18, diawali dengan penemuan-penemuan baru seperti mesin uap, mesin pemintal dll. Tujuan utama mereka adalah pertumbuhan dan perluasan organisasi melalui inovasi dan kreativitas. Jadi keuntungan dan kekayaan bukan tujuan utama. Karakteristik wirausahawan menurut McClelland :

a)      Keinginan untuk berprestasi, Berorientasi pada tujuan dan tetap berkeinginan kuat pada hasil yang sempurna. Gila kerja (workholic) dan bekerja dengan baik sehingga tidak menyukai kelemahan (perfectionist). Tidak suka menunda pekerjaan dan selalu ingin cepat diselesaikan. Haus akan prestasi sempurna (excellence). Tuntas dalam mengerjakan tugas.

b)      Keinginan untuk bertanggung jawab, Teguh pendiriannya. Selalu yakin dengan apa yang ia kerjakan dan lakukan, sehingga terkadang cenderung keras kepala tetapi sebenarnya mempunyai konsep dan alasan yang kuat dalam melakukan sesuatu. Berperilaku profesional dalam arti punya tanggung jawab, komitmen tinggi, disiplin, berusaha tetap konsisten pada pendiriannya, serta jujur dan terbuka.

c)      Preferensi kepada resiko-resiko menengah, mengevaluasi resiko dan dampaknya terlebih dahulu, mencari keputusan yang tepat dan optimal, tidak takut terhadap resiko karena ia kuat dalam hal intuisinya, waspada dan antisipatif sehingga selalu berperilaku proaktif.

d)      Persepsi kepada kemungkinan berhasil

e)      Rangsangan oleh umpan balik

f)       Aktivitas energik

g)      Orientasi ke masa depan

h)      Keterampilan dalam pengorganisasian

i)       Sikap terhadap uang

2.         Kewirausahaan Dalam Perspektif Sejarah muncul pertama kali di Inggris pada akhir abad 18. Diawali dengan penemuan-penemuan baru seperti mesin uap, mesin pemintal dll. Tujuan utama mereka adalah pertumbuhan dan perluasan organisasi melalui inovasi dan kreativitas. Jadi keuntungan dan kekayaan bukan tujuan utama.

Karakteristik Wirausahawan Menurut McClelland :

a)      Keinginan untuk berprestasi artinya seorang wirausahawan haruslah memiliki keinginan untuk berprestasi di bidang usahanya.

b)      Keinginan untuk bertanggung jawab artinya seorang wirausahawan haruslah memiliki keinginan untuk bertanggung jawab penuh terhadap usahanya.

c)      Preferensi kepada resiko-resiko menengah artinya seorang wirausahawan haruslah memiliki Preferensi kepada resiko-resiko menengah di bidang usahanya.

d)      Persepsi kepada kemungkinan berhasil artinya seorang wirausahawan haruslah memiliki persepsinya sendiri kepada kemungkinan keberhasilan pada bidang usaha yang diambilnya.

e)      Rangsangan oleh umpan balik artinya wirausahawan haruslah menunjukkan rangsangan atau ekspresi terhadap umpan yang diberikan oleh para kompetitor.

f)       Aktivitas energik artinya wirausahawan haruslah energik setiapmelakukan aktivitas.

g)      Orientasi ke masa depan artinya wirausahawan haruslah memiliki orientasinya sendiri akan berubahnya zaman atau masa depan yang akan datang.

h)      Keterampilan dalam pengorganisasian artinya wirausahawan haruslah terampil dalam berorganisasi.

i)       9.  Sikap terhadap uang artinya wirausahawan haruslah mempunyai sikap tersendiri kepada keuntungan yang diperolehnya.

Penentuan potensi kewirausahaan dibawah ini hal-hal yang bisa memberikan potensi sesuksesan bagi kewirausahaan:

a)      Karakteristik wirausahawan yang sukses dengan n-Ach tinggi.

b)      Kemampuan inovatif artinya wirausahawan haruslah inovatif dalam mendesain atau merancang produk dari usahanya.

c)      Toleransi terhadap kemenduaan (ambiguity) artinya wirausahawan haruslah dapat memberikan toleransi terhadap keinginan untuk menduga-duga. 

d)      Keinginan untuk berprestasi artinya seorang wirausahawan haruslah memiliki keinginan untuk berprestasi di bidang usahanya.

e)      Kemampuan perencanaan realistis artinya seorang wirausahawan haruslah memiliki kemampuan yang realistis dalam melakukan perancangan.

f)       Kepemimpinan terorientasi kepada tujuan artinya seorang wirausahawan haruslah memiliki sikap kepemimpinan terorientasi terhadap tujuan yang telah ditentukannya .

g)      Obyektivitas artinya seorang wirausahawan haruslah memiliki Sikap obyetivitas di bidang usahanya.

h)      Tanggung jawab pribadi artinya seorang wirausahawan haruslah memiliki Tanggung jawab pribadi di bidang usahanya.

i)       Kemampuan beradaptasi artinya seorang wirausahawan haruslah memiliki Kemampuan beradaptasi di bidang usaha yang telah dipilihnya.

j)       Kemampuan sebagai pengorganisasi dan administrator artinya seorang wirausahawan haruslah memiliki kemampuan berorganisasi dan mampu sebagai seorang administrator sekalipun.

3.         a. Kebutuhan untuk berprestasi (n-ACH)

            n-ACH adalah motivasi untuk berprestasi , karena itu karyawan akan berusaha    mencapai prestasi tertingginya, pencapaian tujuan tersebut bersifat realistis tetapi menantang, dan kemajuan dalam pekerjaan. Karyawan perlu mendapat umpan balik dari lingkungannya sebagai bentuk pengakuan terhadap prestasinya tersebut. Contoh : Seorang wirausahawan yang ingin membuat karyawannya mencintai usaha  yang dibangun oleh wirausahawan tersebut dengan membuat strategi umpan balik.

            b. Kebutuhan untuk berafiliasi (n-Afil)

     Kebutuhan untuk Berafiliasi atau Bersahabat (n-AFI) Kebutuhan akan Afiliasi adalah hasrat untuk berhubungan antar pribadi yang ramah dan akrab. Individu merefleksikan keinginan untuk mempunyai hubungan yang erat, kooperatif dan penuh sikap persahabatan dengan pihak lain. Individu yang mempunyai kebutuhan afiliasi yang tinggi umumnya berhasil dalam pekerjaan yang memerlukan interaksi sosial yang tinggi. Mc Clelland mengatakan bahwa kebanyakan orang memiliki kombinasi karakteristik tersebut, akibatnya akan mempengaruhi perilaku karyawan dalam bekerja atau mengelola organisasi. Contoh : Seorang karyawan yang ingin membangun hubungan yang erat antar karyawan lainnya di sebuah badan usaha.

            c. Kebutuhan untuk berkuasa (n Pow)

     Kebutuhan akan Kekuasaan (n-POW) Kebutuhan akan kekuasaan adalah kebutuhan untuk membuat orang lain berperilaku dalam suatu cara dimana orang-orang itu tanpa dipaksa tidak akan berperilaku demikian atau suatu bentuk ekspresi dari individu untuk mengendalikan dan mempengaruhi orang lain. Contoh : Seorang wirausahawan yang menanamkan prilaku yang baik terhadap usahanya sendiri sehingga karyawannya mengikuti wirausahawan tersebut tanpa perlu dipaksa atau disuruh.

4.         Terdapat beberapa sumber gagasan dalam identifikasi peluang usaha baru, antara lain: a) Konsumen. Wirausahawan harus selalu memperhatikan apa yang menjadi keinginan konsumen. b) Perusahaan yang sudah ada. Wirausahawan harus selalu memperhatikan dan mengevaluasi produk atau jasa yang ditawarkan oleh perusahaan yang sudah ada serta mencari cara untuk memperbaiki penawaran yang sudah ada. c) Saluran distribusi. Merupakan sumber gagasan baru yang sangat baik karena kedekatan mereka dengan kebutuhan pasar. d) Pemerintah. Merupakan sumber pengembangan baru yang terdiri dari 2 cara, yaitu melalui dokumen hak-hak paten yang memungkinkan pengembangan sejumlah produk baru dan melalui peraturan pemerintah terhadap dunia bisnis yang memungkinkan munculnya produk baru. e) Penelitian dan pengembangan. Sering menghasilkan gagasan baru atau perbaikan produk yang sudah ada.

5.         Analisa pulang pokok (break event point) adalah teknik untuk menentukan seberapa banyak satuan yang harus dijual atau seberapa banyak volume penjualan yang harus dicapai agar tercapai posisi pulang pokok (tidak rugi tidak untung). Selain itu, analisa pulang pokok juga adalah proses menghasilkan informasi yang mengikhtisarkan berbagai tingkat keuntungan dan kerugian yang berkaitan dengan berbagai tingkat produksi.

Unsur Dasar Analisa Pulang Pokok

            Analisa pulang pokok umumnya terdiri dari refleksi, pembahasan, pertimbangan dan pembuatan keputusan relatif terhadap 7 unsur pokok. Masing-masing unsur dan definisinya adalah sebagai berikut:

            a. Biaya tetap

            Biaya tetap adalah pengeluaran yang diadakan oleh generasi tanpa melihat jumlah produk yang dihasilkan. Contoh dari biaya tetap adalah pajak tanah, pemeliharaan bangunan, pengeluaran untuk bunga pada uang yang dipinjam untuk membiayai pembelian peralatan.

            b. Biaya variabel

            Biaya vaiabel adalah pengeluaran yang berfluktuasi dengan jumlah produk yang dihasilkan. Contoh dari biaya variabel adalah biaya pembunkusan produk, biaya bahan baku yang dibutuhkan untuk membuat produk, biaya yang berkaitan dengan pembungkusan produk untuk dikapalkan.

            c. Biaya total

            Biaya total adalah total biaya total dan biaya variabel yang berkaitan dengan produksi.

            d. Pendapatan total

            Pendapatan total adalah semua nilai rupiah penjualan yang terakumulasi dari penjualan produk. Sesungguhnya pendapatan total meningkat ketika lebih banyak produk yang terjual.

            e. Keuntungan

              Keuntungan didefinisikan sebagai jumlah pendapatan total yang melebihi biaya total dari produksi barang yang dijual.

            f. Kerugian

            Kerugian adalah jumlah biaya total produksi barang yang melebihi pendapatan total yang diperoleh dari penjualan barang tersebut.

            g. Titik pulang pokok

            Titik pulang pokok didefinisikan sebagai situasi di mana pendapatan total organisasi sama dengan biaya totalnya; organisasi hanya memperoleh pendapatan yang hanya cukup untuk menutupi biaya-biayanya. Perusahaan tidak mendapatkan keuntungan maupun tidak mengalami kerugian.

6.         a) Perusahaan perseorangan.

            Perusahaan perseorangan adalah bisnis yang kepemilikannya dipegang oleh satu orang. Pemilik perusahaan perseorangan memiliki tanggung jawab tak terbatas atas harta perusahaan. Artinya, apabila bisnis mengalami kerugian, pemilik lah yang harus menanggung seluruh kerugian itu.

     b)      Kongsi

            Persekutuan adalah bentuk bisnis dimana dua orang atau lebih bekerja sama mengoperasikan perusahaan untuk mendapatkan profit. Sama seperti perusahaan perseorangan, setiap sekutu (anggota persekutuan) memiliki tanggung jawab tak terbatas atas harta perusahaan. Persekutuan dapat dikelompokkan menjadi persekutuan komanditer dan firma.

   c)      Perseroan.

Perseroan adalah bisnis yang kepemilikannya dipegang oleh beberapa orang dan diawasi oleh dewan direktur. Setiap pemilik memiliki tanggung jawab yang terbatas atas harta perusahaan.

   d)      Go Public

7.         Seleksi adalah pemilihan individu untuk disewa dari semua individu-individu yang telah direkrut. Tahap-Tahap Proses Seleksi:

a.       Penyaringan Pendahuluan dari rekaman, berkas data, dll

b.      Wawancara Pendahuluan

c.       Tes Kecerdasan (intelegence)

d.      Tes Bakat (Aptitude)

e.       Tes Kepribadian (Personality)

f.        Rujukan Prestasi (Performance References)

g.      Wawancara Dianostik

h.      Pemeriksaan Kesehatan

i.        Penilaian Pribadi

            Dua alat yang sering digunakan untuk membantu proses seleksi adalah

            1.      Ujian (testing)

      sebagai penelitian kualitas sumber daya manusia yang relevan untuk menjalankan tugas atau jabatan yang tersedia.

      Dibagi menjadi empat kategori :

            - tes bakat (aptitude test)

            - tes pencapaian (achievement test)

            - tes minat vokasional (vocational interest test)

            - tes kepribadian (personality test)

            2. Pusat Penilaian (assesment Center)

            suatu program, dan bukannya tempat, dimana peserta tergabung dalam sejumlah individu dan kelompok latihan yang dibentuk untuk menstimulasi aktivitas-aktivitas penting pada tingkat dimana peserta berharap untuk bisa mencapai suatu tingkatan tertentu.